AI・システム・アプリ開発・固定費/人件費の最適化なら
アジャイル開発
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こんな経験はありませんか?

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私たちもこれまでこのような機会が多々ありました。

気持ちに不安や焦りがでてしまい、しまいには作業がどんどん遅れ
「時間がないしできると思っていたから委託したのに…」と
本末転倒な状況になりますよね。

私たちもこれまでこのような機会が多々ありました。

気持ちに不安や焦りがでてしまい、しまいには作業がどんどん遅れ
「時間がないしできると思っていたから委託したのに…」と
本末転倒な状況になりますよね。

私たちがこのように思うなら、未来に前向きな企業さんも
きっと同じような状況で悩んでいる方が多いはず!

私たちがこのように思うなら、
未来に前向きな企業さんも
きっと同じような状況で

悩んでいる方が多いはず!

そう思い、月額アジャイル開発サービスを立ち上げました。

AIを活用しながら、必要な開発体制をムダなく整える。
それが、First Creationの
アジャイル開発パートナーです。

そう思い、月額アジャイル開発サービスを立ち上げました。

AIを活用しながら、必要な開発体制をムダなく整える。
それが、First Creationの

アジャイル開発パートナーです。

特徴

私たちFirst Creationが得意とするのは、

オーダーメイドの業務システム開発とDX・AI推進のためのシステム構築です。

パッケージソフトでは対応できない特殊な業態や、複雑な業務フローを持つシステムを、
現場に合わせた最適な形でゼロから設計・開発します。

さらに、新規事業の立ち上げに欠かせない 新しいWebサービス開発 も強みです。

まだ企画段階で形になっていないアイデアや、ビジネス要件が変わり続けるフェーズでも、
私たちは柔軟に伴走しながら「企画 → 設計 → 開発 → テスト → リリース」まで一気通貫で形にします。

予約管理システム

様々な予約情報を集約する予約管理システム

動画配信サイト

動画やコンテンツなどを配信するための配信サイト

マッチングアプリ

需要者と供給者を結びつけるマッチングアプリケーション

販売管理システム

商品やサービスを管理し、購買履歴を一元管理するシステム

営業管理システム

営業のプロセスや進捗を管理し業務効率化するシステム

ECサイト

オンラインで商品の購入ができるwebサービスサイト

診療システム

医師が患者を診療するための
業務システム

基幹システム

企業がビジネスを行う際に根幹をなす基幹システム

受発注管理システム

受注・発注を管理するシステム

顧客管理システム

顧客との情報、関係、履歴などを一元管理するシステム

新規webシステム

スタートアップ、新規事業を立ち上げるwebシステム

金融システム

web3、ブロックチェーン、保険などに特化した金融システム

サービス紹介

First Creationの月額アジャイル開発サービスは、
単にエンジニアチームを提供するサービスではありません。

AI × 日本人PM(プロジェクトマネージャー) × 海外エンジニアのハイブリッド体制で
要件整理から設計・開発・改善までを効率化します。

開発費だけでなく、固定費/人件費まで見直しながら、事業に必要な開発体制をムダなく整える。
それが、私たちのアジャイル開発パートナーです。

仕様変更や追加要件にも柔軟に対応できるアジャイル体制だからこそ、
変化の多い事業環境でも止まらず前に進めます。

サービス紹介

First Creationの月額アジャイル開発サービスは、
単にエンジニアチームを提供するサービスではありません。

AI × 日本人PM(プロジェクトマネージャー) × 海外エンジニアのハイブリッド体制で
要件整理から設計・開発・改善までを効率化します。

開発費だけでなく、固定費/人件費まで見直しながら、事業に必要な開発体制をムダなく整える。
それが、私たちのアジャイル開発パートナーです。

仕様変更や追加要件にも柔軟に対応できるアジャイル体制だからこそ、
変化の多い事業環境でも止まらず前に進めます。

特徴1
開発費と人件費のムダを減らす、
AI駆動の開発体制。

私たちは、AIを単なる補助ツールとしてではなく、 事業全体の生産性を高める実行手段として活用します。 たとえば、SNS投稿をAIエージェントで自動化し、 運用人件費を削減。動画編集の大部分をAIで自動化し、 編集費を削減。 コピーライティングやシナリオ作成をAIで効率化。 要件整理、仕様整理、資料整理をAIで補助。 開発工程でもAIレビューやAI開発を組み込み、 工数を削減。 こうした取り組みによって、必要な体制をムダなく 整えながら、開発費・人件費・制作費を最適化します。

特徴2
小さく作って、早く改善する。
変化に強いアジャイル開発。

短いサイクルで開発と改善を繰り返すことで、 最新の要望や市場変化に柔軟に対応。

仕様変更や追加要件にも止まらず前に進めるので、 スピード感と確実性を両立したプロジェクト運営が 可能です。

特徴3
日本人PM × 海外エンジニアで、
品質とコストを両立。

経営者の意図や事業の言葉を理解する日本人PMと、 高い実装力を持つ海外エンジニア。

この組み合わせにより、相談しやすさ、品質、スピード、 コストパフォーマンスのバランスを最適化します。

これら3つが AI × 日本人PM × 海外エンジニア
必要な開発体制をムダなく整える
これら3つが
AI×日本人PM×海外エンジニア
で必要な開発体制をムダなく整える
アジャイル開発パートナー
開発・運用にかかる手間と人件費を最小限に抑えながら
事業成長と売上最大化を加速できます。
アジャイル開発パートナー
開発・運用にかかる
時間と人件費
最小限に
売上・事業成長を最大化

プランは月額制のサブスクリプション形式となっていて、4つのプランからお選びいただけます。
※各プランの時間表記は、そのプランでアサインされるチームメンバーの合計稼働時間となります。

Start プラン

Startプランのイラスト

日本人PM 1名
海外エンジニア 1名

120h/月 相当

月額50万円

まずは小さく始めたい方向け。PoC、試作、小規模改善、初期立ち上げなど、最小限の体制で必要な開発を前に進めたい企業様向け。

Standard プラン

Standardプランのイラスト

日本人PM 1名
海外エンジニア 2名

250h/月 相当

月額100万円

本格的に開発を進めたい方向け。新規事業や業務改善を、スピードとコストのバランスを取りながら現実的に前進させたい企業様向け。

Pro プラン

Proプランのイラスト

日本人PM 1名
海外エンジニア 3名

380h/月 相当

月額150万円

複数機能を並行して進めたい方向け。開発、改善、AI活用などを同時に進めながら、売上最大化に向けてスピードを上げたい企業様向け。

Max プラン

個別設計

ご相談

複数機能を並行して進めたい方向け。開発、改善、AI活用などを同時に進めながら、売上最大化に向けてスピードを上げたい企業様向け。

×
要件定義
設計費用など
初期費用
1200万円
×
システム更新
保守運用など
更新費用
5000万円
×
仕様変更
機能追加など
追加見積もり
300万円
×
オフショア低品質コードの
再実装(手戻り)など要件定義
再実装費用
4000万円


プロジェクトマネージャー
システムエンジニア
フロントエンドエンジニア
バックエンドエンジニア
UI/UXデザイナー
テスター
インフラエンジニア
マーケター
毎月、必要な開発リソースを確保。 毎月、必要な
開発リソースを確保。
要件定義・設計・実装・テスト・リリース・改善まで継続的に伴走します。

導入企業様の声

導入企業様の声

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担当者アイコン

企業名

富士フィルムデジタル
ソリューションズ株式会社

担当者 S.Hさん

UI/UX設計から開発まで、一貫して任せられました


大規模かつ関係者の多いプロジェクトだったため、技術力だけでなく、要件整理や設計段階から安心して任せられるパートナーを探していました。
First Creationさんは、初回の打ち合わせから理解力と提案力が高く、UI/UX設計からシステム開発まで一貫して対応してくださったのが非常に心強かったです。
セキュリティ要件が厳しい環境でも丁寧に進行いただき、安心してプロジェクトを前に進めることができました。

担当者アイコン

企業名 JALデジタル株式会社

担当者 O.Nさん

大規模な基幹システム開発でも、柔軟かつ誠実に対応していただけました


既存システムとの連携を含む、空港向けの大規模な基幹システム開発をお願いしました。
要所ごとに新規構築が必要な難易度の高い案件でしたが、状況に応じて柔軟に対応していただき、最後までスムーズに進行できたことを感謝しています。
開発力だけでなく、コミュニケーションの取りやすさや対応の誠実さも大きな安心材料でした。

企業名 一休 様

担当者 S.Yさん

API連携からSEOまで、運用を見据えた開発をしていただけました


各ホテルとのAPI連携やSEO施策を含め、技術面だけでなく運用面まで見据えた提案をしていただきました。
SPA+SSRを活用したモダンな開発にも対応していただき、アジャイル形式で毎月柔軟に進められた点も非常に助かりました。
単なる開発会社ではなく、事業成長を一緒に考えてくれるパートナーだと感じています。

担当者アイコン

企業名 株式会社Taisei

担当者 Y.Hさん

タイトな状況でも、納期を守って確実にリリースできました


就労支援サービス向けのシステム開発を依頼しました。
デザイン側の進行遅れもあり、実装スケジュールはかなり厳しい状況でしたが、全体をしっかり調整いただき、最終的に納期どおりリリースできたことにとても感謝しています。
社内評価にもつながり、依頼して良かったと実感しています。

担当者アイコン

企業名 グリーン株式会社

担当者 Y.Tさん

イレギュラーの多い共同開発でも、安定して進行できました


農業IoTサービスのUI実装をお願いしました。
別代理店との共同開発もあり、通常より調整の多い進行でしたが、アジャイル形式で柔軟に対応していただき、安心して任せることができました。
変化の多い案件でも、状況に応じて前向きに進めていただける点が非常にありがたかったです。

企業名 トラオムガレージ

担当者 O.Yさん

売上につながる戦略設計まで含めて相談できました


立ち上げ初期からマーケティング支援をお願いしてきました。
単に制作や開発を行うだけでなく、どうすれば売上につながるのか、どうすれば集客できるのかまで含めて戦略的に伴走していただけたのが非常に良かったです。
今後は予約管理システムやEC機能など、さらに踏み込んだ領域でも相談したいと考えています。

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企業名

富士フィルムデジタル
ソリューションズ株式会社

担当者 S.Hさん


UI/UX設計から開発まで、一貫して任せられました


大規模かつ関係者の多いプロジェクトだったため、技術力だけでなく、要件整理や設計段階から安心して任せられるパートナーを探していました。

First Creationさんは、初回の打ち合わせから理解力と提案力が高く、UI/UX設計からシステム開発まで一貫して対応してくださったのが非常に心強かったです。

セキュリティ要件が厳しい環境でも丁寧に進行いただき、安心してプロジェクトを前に進めることができました。

企業名

JALデジタル株式会社

担当者 O.Nさん



大規模な基幹システム開発でも、柔軟かつ誠実に対応していただけました


既存システムとの連携を含む、空港向けの大規模な基幹システム開発をお願いしました。

要所ごとに新規構築が必要な難易度の高い案件でしたが、状況に応じて柔軟に対応していただき、最後までスムーズに進行できたことを感謝しています。

開発力だけでなく、コミュニケーションの取りやすさや対応の誠実さも大きな安心材料でした。

企業名

一休 様

担当者 S.Yさん



API連携からSEOまで、運用を見据えた開発をしていただけました


各ホテルとのAPI連携やSEO施策を含め、技術面だけでなく運用面まで見据えた提案をしていただきました。

SPA+SSRを活用したモダンな開発にも対応していただき、アジャイル形式で毎月柔軟に進められた点も非常に助かりました。

単なる開発会社ではなく、事業成長を一緒に考えてくれるパートナーだと感じています。

企業名

株式会社Taisei

担当者 Y.Hさん



タイトな状況でも、納期を守って確実にリリースできました


就労支援サービス向けのシステム開発を依頼しました。

デザイン側の進行遅れもあり、実装スケジュールはかなり厳しい状況でしたが、全体をしっかり調整いただき、最終的に納期どおりリリースできたことにとても感謝しています。

社内評価にもつながり、依頼して良かったと実感しています。

企業名

グリーン株式会社

担当者 Y.Tさん



イレギュラーの多い共同開発でも、安定して進行できました


農業IoTサービスのUI実装をお願いしました。

別代理店との共同開発もあり、通常より調整の多い進行でしたが、アジャイル形式で柔軟に対応していただき、安心して任せることができました。

変化の多い案件でも、状況に応じて前向きに進めていただける点が非常にありがたかったです。

企業名

トラオムガレージ

担当者 O.Yさん



売上につながる戦略設計まで含めて相談できました


立ち上げ初期からマーケティング支援をお願いしてきました。

単に制作や開発を行うだけでなく、どうすれば売上につながるのか、どうすれば集客できるのかまで含めて戦略的に伴走していただけたのが非常に良かったです。

今後は予約管理システムやEC機能など、さらに踏み込んだ領域でも相談したいと考えています。

私たちが選ばれる6つの理由

First Creationは、従来の受託開発の枠を超え、
成果とスピードを両立させる新しい開発スタイルを提供しています。

豊富な実績を持つエンジニア陣、柔軟に変化へ対応する体制、
そして国内外のネットワークを活かした幅広い技術力。
こうした強みが「選ばれる理由」を生み出しています。

急な変更にも
柔軟に対応可能

新規事業をスタートさせる際、最初の時点で全ての仕様がリリースまで同じということは希です。要件定義はしっかりとすべきですが、それでも途中で仕様変更は起きることを念頭におきながら開発をしていった方が良いです。First Creationの月額制アジャイル開発サービスは、開発チームのリソースに対しての月額支払いなので、当初想定していなかった急な仕様変更にも柔軟に対応することができます。

厳しい規定をクリアした
エンジニアチームを
アサイン

豊富な開発実績を持つ私たちが、あなたのビジネスに必要なシステム開発を実現するエンジニアのみをアサインして、チームを作ります。日本人エンジニアが体制設計を行い、スキルマップと責任分担を明確化することで、「速いのに丁寧」な進行と高品質を両立します。

開発知識がなくても安心してご相談いただけます

開発に関する専門知識がなくても、「こんなシステムがあったらいい」「こういうことを実現したい」という段階からご相談いただけます。First Creationでは、豊富な開発実績をもとに、企画整理・要件整理・仕様設計まで含めてご提案が可能です。企画内容や仕様がまだ明確に固まっていない場合や、社内に開発に詳しい担当者がいない場合でも、安心してプロジェクトを進めていただけます。

リソースに対する
お支払いなので固定費の
コントロールが可能

First Creationの月額制アジャイル開発サービスは、通常の受託開発での一括請負契約と違い、成果物ではなく、システム開発にかかる稼働分(リソース)をお約束する契約形態なので、万が一、開発途中で予算変更が起こったような場合でも、計画の練り直しが可能です。

マーケティング視点での
開発が可能

開発を“費用対効果”で語れる体制です。開発費に対して販売費をいくらにすれば事業が最大化するのか、そういったマーケティング視点での開発が可能です。開発費と販売費の最適バランスを意思決定に反映。MVP→広告→検証→学習→改善の短サイクルで、最小の獲得コストで最大の売上インパクトを狙います。

内製化まで見据えた
“育成・引き継ぎ設計”

初日からブラックボックスにしません。開発に関わる仕様書・チェックリスト・デプロイ手順まで整備し、スプリント終盤にはロールを段階的にスワップしてハンドオーバーのリハーサルを実施。契約終了後も速度と品質が落ちないよう、内製運用まで支えます。

私たちが選ばれる
6つの理由

First Creationは、
従来の受託開発の枠を超え、
成果とスピードを両立させる
新しい開発スタイルを提供しています。

豊富な実績を持つエンジニア陣、
柔軟に変化へ対応する体制、
そして国内外のネットワークを
活かした幅広い技術力。
こうした強みが「選ばれる理由」を
生み出しています。

急な変更にも
柔軟に対応可能

新規事業をスタートさせる際、最初の時点で全ての仕様がリリースまで同じということは希です。要件定義はしっかりとすべきですが、それでも途中で仕様変更は起きることを念頭におきながら開発をしていった方が良いです。First Creationの月額制アジャイル開発サービスは、開発チームのリソースに対しての月額支払いなので、当初想定していなかった急な仕様変更にも柔軟に対応することができます。

厳しい規定をクリアした
エンジニアチームを
アサイン

豊富な開発実績を持つ私たちが、あなたのビジネスに必要なシステム開発を実現するエンジニアのみをアサインして、チームを作ります。日本人エンジニアが体制設計を行い、スキルマップと責任分担を明確化することで、「速いのに丁寧」な進行と高品質を両立します。

開発知識がなくても安心してご相談いただけます

開発に関する専門知識がなくても、「こんなシステムがあったらいい」「こういうことを実現したい」という段階からご相談いただけます。First Creationでは、豊富な開発実績をもとに、企画整理・要件整理・仕様設計まで含めてご提案が可能です。企画内容や仕様がまだ明確に固まっていない場合や、社内に開発に詳しい担当者がいない場合でも、安心してプロジェクトを進めていただけます。

リソースに対する
お支払いなので固定費の
コントロールが可能

First Creationの月額制アジャイル開発サービスは、通常の受託開発での一括請負契約と違い、成果物ではなく、システム開発にかかる稼働分(リソース)をお約束する契約形態なので、万が一、開発途中で予算変更が起こったような場合でも、計画の練り直しが可能です。

マーケティング視点での
開発が可能

開発を“費用対効果”で語れる体制です。開発費に対して販売費をいくらにすれば事業が最大化するのか、そういったマーケティング視点での開発が可能です。開発費と販売費の最適バランスを意思決定に反映。MVP→広告→検証→学習→改善の短サイクルで、最小の獲得コストで最大の売上インパクトを狙います。

内製化まで見据えた
“育成・引き継ぎ設計”

初日からブラックボックスにしません。開発に関わる仕様書・チェックリスト・デプロイ手順まで整備し、スプリント終盤にはロールを段階的にスワップしてハンドオーバーのリハーサルを実施。契約終了後も速度と品質が落ちないよう、内製運用まで支えます。

他社比較

スクロールできます →

比較項目
開発費最適化
開発費
最適化
固定費人件費見直し
固定費/
人件費見直し
AI活用
AI活用による
周辺業務効率化
(SNS・動画・コピー制作など)
日本語での整理
日本語での
整理・進行管理
品質とコストのバランス
品質とコストの
バランス
改善運用
改善・運用・
売上成長までの
伴走
First
Creation
アジャイル開発パートナー

AI活用でムダな工数を
削減しながら最適化

開発だけでなく
周辺業務の人件費まで
見直せる

SNS運用・動画編集・
コピー制作・シナリオ作成
まで効率化

日本人PMが要件整理・
進行管理を担当

日本人PM × 海外エンジニア
で品質とコストを両立

改善・運用・事業成長まで
一気通貫で伴走

SES

人材単価ベースで
費用が積み上がりやすい

人を増やす前提に
なりやすい

担当者依存に
なりやすい

担当者によって
対応に差が大きい

単価が高く
なりやすい

実行支援中心で
戦略的な伴走は弱い

一般開発会社

要件次第で
高額になりやすい

開発中心で
固定費最適化までは弱い

開発補助が中心で
周辺業務は対象外が多い

対応可能だが
会社・担当に依存

品質は安定しやすいが
コストが重くなりやすい

保守は可能だが
改善提案は会社による

オフショア
開発会社

単価は抑えやすいが
管理負担が増えやすい

実装費は抑えやすいが
運用負担が残りやすい

実装中心で
周辺業務は対応外が多い

細かな認識合わせに
課題が出やすい

コストは抑えやすいが
品質管理に工夫が必要

実装後の成長支援は
弱い

First Creationは、 開発費だけでなく固定費/人件費まで含めた全体最適を実現し、
AI活用とハイブリッド体制で、 ムダを省きながら事業成長を加速させます。

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開発費最適化
開発費
最適化
固定費人件費見直し
固定費/
人件費見直し
AI活用
AI活用による
周辺業務効率化
(SNS・動画・コピー制作など)
日本語での整理
日本語での
整理・進行管理
品質とコストのバランス
品質とコストの
バランス
改善運用
改善・運用・
売上成長までの
伴走
First
Creation
アジャイル開発パートナー

AI活用でムダな工数を
削減しながら最適化

開発だけでなく
周辺業務の人件費まで
見直せる

SNS運用・動画編集・
コピー制作・シナリオ作成
まで効率化

日本人PMが要件整理・
進行管理を担当

日本人PM × 海外エンジニア
で品質とコストを両立

改善・運用・事業成長まで
一気通貫で伴走

SES

人材単価ベースで
費用が積み上がりやすい

人を増やす前提に
なりやすい

担当者依存に
なりやすい

担当者によって
対応に差が大きい

単価が高く
なりやすい

実行支援中心で
戦略的な伴走は弱い

一般開発会社

要件次第で
高額になりやすい

開発中心で
固定費最適化までは弱い

開発補助が中心で
周辺業務は対象外が多い

対応可能だが
会社・担当に依存

品質は安定しやすいが
コストが重くなりやすい

保守は可能だが
改善提案は会社による

オフショア
開発会社

単価は抑えやすいが
管理負担が増えやすい

実装費は抑えやすいが
運用負担が残りやすい

実装中心で
周辺業務は対応外が多い

細かな認識合わせに
課題が出やすい

コストは抑えやすいが
品質管理に工夫が必要

実装後の成長支援は
弱い

First Creationは、 開発費だけでなく固定費/人件費まで含めた全体最適を実現し、
AI活用とハイブリッド体制で、 ムダを省きながら事業成長を加速させます。

アプリシステム開発に関する

ご相談の流れ

01
アイコン1
お見積もり・お問い合わせ

まずはフォームよりお気軽にご相談ください。
経験豊富なプロジェクト担当者がお客様のご要望や企画を
ヒアリングさせていただきます。

矢印
02
アイコン2
具体プランのご提案

ご要望の実現するための方法やシステム構成、スケジュールなど
具体的なプランをご提案します。

矢印
03
アイコン3
内容のご確認

納期およびお見積もりをご提示致します。
機能単位の工数明細をご提示します。

矢印
04
アイコン4
ご発注/契約

ご提案内容、御見積に了承いただければご契約となります。

矢印
05
アイコン5
プロジェクト開始

開発チームがアサインされ、システム開発がスタートします。
開発期間中は進捗報告だけでなく、
デモ環境などから随時作業状況をご確認いただけます。

開発に関するよくある質問

開発に関するよくある質問

Q. 相談の前に、どんな準備が必要ですか?
特別な準備は不要です(要件定義書や要求仕様書も不要)。
まずは「そのシステムで実現したいこと」を言葉でお聞かせください。
私たちがまず始めに課題の言語化・優先度整理・進め方の段取りまでご提案します。
Q. アジャイル開発の知識や経験は必要ですか?
不要です。初回にアジャイルの進め方をわかりやすくご説明し、進行中も透明性の高いプロセスで伴走します。
ご一緒に進める中で、自然とアジャイルの考え方と運用が身につく体験をご提供します。
Q. 完成後に、社内チームへ開発や保守を引き継げますか?
はい、可能です。計画的なオンボーディング(設計共有/コードリーディング/運用Runbook/権限移譲)
を段階的に実施し、最適なタイミングで社内メンバーを開発チームに加えることで
シームレスな引き継ぎを実現します。
Q. 予算取りの都合で、事前に開発費を確定できますか?
可能です。月額アジャイル(準委任)ですが、「予算」と「スケジュール」を先に固定し、
その範囲で品質とスコープを最大化する設計ができます。初期ヒアリングを踏まえ、
予算×期間のシミュレーションと実現優先度のプランをご提示します。
Q. いま進行中の開発を、途中から引き継いでもらえますか?
まずは診断スプリントでコード品質・設計・運用状況を棚卸しします。
特に、前体制との信頼破綻や仕様不在などのリスクが高い場合、
全面的なリスタートの方が総コストが低いと判断されるケースが多々あります。
診断結果に基づき、引き継ぎ継続か再構築かをコスト・リスク・納期の観点でご提案します。
Q. まだ何を作るべきか明確に決まっていないのですが、相談できますか?
はい、もちろん可能です。最初から完璧な仕様書や画面設計がなくても問題ありません。
「こういう業務を効率化したい」「こういうサービスを形にしたい」といった構想段階から、
何を優先すべきか、どこから始めるべきかを一緒に整理します。
Q. AIを活用すると、どこまで人件費や工数を見直せますか?
たとえば、SNS投稿文の作成や投稿運用の自動化、コピーライティングやシナリオ作成の効率化、
動画構成や台本の作成補助、動画編集の大部分の自動化、要件整理・仕様整理・資料整理の補助、
タスク分解や進行補助、開発工程でのAIレビュー・AI開発補助などはAIと相性が良い領域です。
すべてをAIに置き換えるのではなく、重要な判断・設計・品質管理・最終確認は人が担うことで、
品質を落とさずに固定費を最適化しやすい体制を作ります。
Q. 人件費を抑えると、品質が下がるのではないですか?
単純に人を減らすことが目的ではありません。
AIで効率化できる部分と、人が責任を持つべき部分を分けることで、
無駄な工数や固定費を減らしながらも品質を担保しやすい体制を整えます。
Q. 海外エンジニアを活用すると、コミュニケーション面は大丈夫ですか?
すべてのプランで日本人PMが入る体制にしています。
経営者の方やご担当者様とは日本人PMが直接やり取りを行い、
事業の意図や優先順位を整理したうえで海外エンジニアへ落とし込みます。
Q. 小さく始めることはできますか?
はい、可能です。最初から大きな初期費用をかけるのではなく、
必要なものから小さく作り、改善しながら育てていく進め方をおすすめしています。
Q. 月額契約だと、何をしているのかわからなくなりませんか?
タスク管理、定例ミーティング、進捗共有、必要に応じたデモ環境の提示を通じて、
何がどこまで進んでいるかを見える化します。
Q. 開発だけでなく、SNS運用やコンテンツ制作の相談もできますか?
はい、内容によって可能です。
どこをAIで効率化できるか、どこを人が担うべきかを一緒に整理できます。
Q. 相談したら、すぐ契約しなければいけませんか?
いいえ、その必要はありません。
まずは現状を整理し、何が課題なのか、どこから始めるべきかを明確にすることが目的です。
Q. どのプランを選べばよいかわからないのですが、大丈夫ですか?
はい、大丈夫です。現在の課題、やりたいこと、開発規模、予算感、時期感を伺ったうえで、
どのプランが合うかをご提案します。
Q. どんな会社に向いていますか?
社内に開発責任者がいない会社、アプリやシステム開発を行いたい会社、新規事業を小さく始めたい会社、
AI活用を進めたい会社、開発費や人件費を見直したい会社、採用や進行管理の負担を減らしたい会社、
作って終わりではなく改善まで見据えて進めたい会社に向いています。
Q. なぜ「人を増やす」のではなく、「体制を最適化する」ことが大切なのですか?
人数が増えるほど管理コストや認識合わせの負担も増えていきます。
AIで効率化できる部分は効率化し、本当に必要な役割だけを残して体制を整える方が、
結果としてスピードも利益率も改善しやすくなります。

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